轉貼---用人如器

劉邦用人、諸葛亮觀人、李構識人、拿破侖選人方法可能不一，但道理如一　　

　　江蘇有一家大型民營企業。老總在用人上總是怪招百出。他提拔人時有一條是犯錯誤。犯一次錯誤提拔一次，三次提拔再來看看部下到底是不是金子，這種選人方式成功率高達80%。這也給企業出了一個命題：如何用人？